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Titelaufnahme

Titel
SMART oder MOTTO? Von der Hemmung in die Handlungsfähigkeit durch passende Zielformulierung
VerfasserMühlberger, Christina ; Büche, Angela ; Jonas, Eva
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching, Wiesbaden, 2018, Jg. 25, H. 2, S. 147-160
ErschienenWiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2018
SpracheEnglisch
DokumenttypAufsatz in einer Zeitschrift
Schlagwörter (DE)Zielformulierung / MOTTO-Ziele / Annäherungsmotivation
Schlagwörter (EN)Goal setting / MOTTO-goals / Approach motivation
ISSN1862-2577
URNurn:nbn:at:at-ubs:3-11441 Persistent Identifier (URN)
DOI10.1007/s11613-018-0546-4 
Zugriffsbeschränkung
 Das Werk ist frei verfügbar
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SMART oder MOTTO? Von der Hemmung in die Handlungsfähigkeit durch passende Zielformulierung [0.55 mb]
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Zusammenfassung (Deutsch)

Ziele werden in Beratungen oft so konkret wie möglich auf Verhaltensebene formuliert. Ist eine Person jedoch unsicher und besorgt, wenn sie über ihr Ziel spricht, kann davon ausgegangen werden, dass die Identifikation mit dem Ziel zu gering ist, als dass es handlungswirksam werden könnte. Eine Ursache können Konflikte zwischen bewussten und unbewussten Bedürfnissen sein. Die vom Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) entwickelten MOTTO-Ziele bringen Bewusstes mit Unbewusstem in Einklang. Sie stellen Zielidentifikation her und können so die Zielverfolgung unterstützen. Identifiziert sich eine Person bereits mit ihrem Ziel, kann sofort mit der konkreten Planung begonnen werden.

Zusammenfassung (Englisch)

In consultancies, goals are often set very concrete on a behavioral level which can increase ones probability of success to attain the goal. However, if people are anxious and worried when they talk about their goals, there seems to be too little identification with the goals and attainment is impossible. The reason is often a conflict between conscious and unconscious needs. The Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) has developed MOTTO-goals which are defined on an attitudinal level and bring into accordance consciousness and unconsciousness. They build identification with goals and thus, support goal pursuit. If people already identify with their goals, they can immediately start with concrete planning.

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